2019年，一個名為黃帝內經酒的新興品牌悄然出現，在白酒行業激烈的競爭中，它選擇了一條與眾不同的道路。

六年后的1月6日，黃帝內經酒“心中有光，堅韌生長”六周年慶典在廣州舉辦，600多位經銷商齊聚一堂，共同見證了這個品牌的非凡歷程。

這是一個關于創新、堅持和突破的故事，也是一個企業厚積薄發、向上攀登的生動樣本。

01 6年“養心”路，每一步都作數

黃帝內經酒六周年慶典上公布的一組數據令人矚目：6S會所數量突破300+；實體門店突破350；全國總經銷商數量突破2500+；開拓醉美餐廳2000+，覆蓋全國26個省105個地級市；新媒體平臺“任掌柜的小酒桌”全網粉絲突破200萬，直播帶貨破新創高端白酒銷售紀錄……這份為期6年的成績單相當亮眼。

那么，作為一個新興品牌，黃帝內經酒何以在行業馬太效應不斷加劇的背景下實現逆勢成長？

時間還要回到6年前，回到黃帝內經酒出發的原點。

彼時的白酒賽道已然競爭激烈，初出茅廬的黃帝內經酒選擇將“養生”作為核心戰略，將養心文化作為主要傳播訴求，借助《黃帝內經》這部中國最重要的養生學寶典，以東方養心文化底蘊塑造獨具特色的品牌形象。

這在當時被許多人認為是“旁門左道”，但事實證明，黃帝內經酒把握住了時代脈搏。

它的成功絕非偶然，而是建立在對市場趨勢的精準判斷和對消費者需求的深刻理解之上。

在黃帝內經酒掌舵人何平看來，黃帝內經酒品牌的前進之路就是從品牌基因溯源，打造差異化核心產品力，打通從品牌文化、產品文化到模式創新的商業通路。

縱觀黃帝內經酒的6年“養心”路，可以說與《黃帝內經》“天時、地利、人和”的理念完美契合。

在“大健康”消費趨勢的“天時”之下，黃帝內經酒乘上了“健康”與“養生”的東風。

而以“餐廳和會所“的渠道戰略為“地利”，黃帝內經酒則是在極度內卷的傳統分銷渠道外找到了自己的謀生之道。

可以看到，在養心宴、泡著喝、養心文化、養心會所等一系列“組合拳”下，黃帝內經酒已實現了有效的渠道拓展以及消費者觸達。

慶典現場，黃帝內經酒CEO左清河表示，黃帝內經酒將堅定地走餐廳會所戰略，并將在未來打造100家高端會所超級體驗空間。

“喝自己想喝的酒，做自己想做的事，成為自己想成為的自己，這是黃帝內經六年最大的成果。”如今的黃帝內經酒已然擁有了“任爾東西南北風”的發展定力，也讓來時走過的每一步，都作數。

02 一顆“利他心”，促成一次又一次的雙向奔赴

“以勢交者，勢盡則疏；以利合者，利盡則散”。

酒食新消費觀察到，黃帝內經酒的成功并非僅僅依靠產品和營銷，更重要的是它構建了一種新型的廠商關系。

回首黃帝內經酒六年創業，其中三年是疫情期，此后則是深刻的行業調整期。但這期間，黃帝內經酒的經銷商團隊一直很牢固，并且不斷壯大。

酒食新消費從黃帝內經酒CEO左清河的發言中窺見，這樣的“人和”是黃帝內經酒行至今日的關鍵因素。

在酒業，黃帝內經酒的經銷商幸福指數很高，即便在逆境中也心中有光，從未熄滅希望。

這是因為黃帝內經酒能做到“最低門檻、不壓貨、一件代發、全國包郵、不限區域”充分保障經銷商團隊的利益；能成立商學院幫助經銷商成長，實現低庫存、低成本、高回報運營。

以“利他”為核心出發點，黃帝內經人在共同利益之上有著更多的情感鏈接和價值認同。

周年慶現場，寧夏豐貝源商貿有限公司楊建永、東營景德商貿有限公司夏偉等經銷商代表分享了自己與黃帝內經酒的故事，可以看到，越來越多的經銷商開始將黃帝內經酒作為自己的終身事業。

值得一提的是，“利他”精神的延續也使得黃帝內經酒吸引到了更多除經銷商外的合作伙伴們。

活動現場，南航集團文化傳媒副總經理蘇韓和黃帝內經酒品牌總監鄧緯雨代表雙方正式簽約，黃帝內經酒與中國南方航空達成戰略合作。

廣東酒業協會會長彭洪感慨道：“過硬的酒質，另類的營銷，廠商一家親的魚水關系，把每個人的潛能充分挖掘了出來，黃帝內經酒是行業內卷里撼不動的存在。”

03 2025“One More Thing”

“One More Thing”——蘋果喬布斯時代的標識，這句話之后的內容，往往是公司向外界傳遞出的最具價值的信號。

活動現場，黃帝內經酒CEO左清河多次引用“One More Thing”，2024年黃帝內經酒的“One More Thing”或許是積極應變推出多定制模式開標酒，或許是“臻養心·三斤壇”，或許是與非遺、名匠共推的文創酒........

以2025年為新的起點，黃帝內經酒的“One More Thing”，又將是什么？

酒食新消費將其總結為“品牌升級、渠道創新、零售創新、區域擴張”四點。

品牌升級方面，黃帝內經酒將從養心酒第一品牌邁向中國高端養心酒品牌，進一步提升品牌形象和價值，并要向“真正成為大健康的引領者”目標邁進，將適時推出酒+健康食療的混飲。

渠道創新方面，黃帝內經酒將與南方航空等戰略合作伙伴展開合作，開拓更廣闊的市場空間。與廣州酒家的餐酒博物館書坊街項目計劃在2025年大灣區全運會前落成。

零售創新方面，黃帝內經酒推出的“團長鏈主模式”將開啟節日消費新模式，進一步提升市場占有率。

區域擴張方面，黃帝內經酒將以廣州為起點，輻射全國市場，逐步擴大市場份額。

結語

回首過去，在消費市場疲軟的大環境下，黃帝內經酒的逆勢生長，展現了其強大的發展韌性和創新能力。

面向未來，黃帝內經酒也將繼續堅持初心、不斷創新，為消費者帶來更多優質的產品和服務。

可以篤定的是：站在新的歷史起點上，屬于黃帝內經酒的全新敘事，又將拉開序幕。